فردین عزت پور

@fardin_ezzatpour  •  23 اسفند 1404

درخواست تقویت ارزش ریال با استفاده از موقعیت راهبردی تنگه هرمز

مطالبه

درخواست تقویت ارزش ریال با استفاده از موقعیت راهبردی تنگه هرمز

ایران در قلب مسیر حیاتی انرژی جهان ایستاده؛ جایی که میلیون‌ها بشکه نفت روزانه از تنگه هرمز عبور می‌کند. این موقعیت استراتژیک، سرمایه‌ای است که می‌توان آن را نه برای درگیری، بلکه برای یادآوری قدرت اقتصادی و پولی ایران به کار گرفت. اکنون که کشور در آزمونی بزرگ ایستاده است، فرصت آن رسیده تا از ذخایر انرژی و موقعیت جغرافیایی، پشتوانه‌ای واقعی برای ریال بسازیم و ایران را از وابستگی به دلار و ارزهای بیگانه رها کنیم. محورهای طرح: 1. بورس انرژی با محوریت ریال تشکیل بازار فروش نفت و گاز با پرداخت‌های مبتنی بر ریال ایران، تا ریال به ارز تجارت منطقه‌ای تبدیل شود. 2. سامانه تسویه منطقه‌ای با ریال ایران اجرای سیستم پرداخت بین‌کشوری در خلیج فارس که بخشی از مبادلات انرژی و کالا را با ریال انجام دهد. 3. پشتوانه انرژی برای ریال اتصال ارزش ریال به ذخایر نفت و گاز کشور، تا هر واحد پولی ایران پشتوانه واقعی اقتصادی داشته باشد. 4. ریال دیجیتال و تسویه رمز‌پایه ملی راه‌اندازی ریال دیجیتال با زیرساخت سریع بین‌المللی برای تجارت بدون نیاز به سوئیفت و دلار. 5. توافقات دوجانبه مشوق‌محور ارائه تخفیف‌های انرژی یا مزایای تجاری به کشورهایی که بخشی از پرداخت را با ریال انجام دهند. هدف نهایی: خلق ریالی قدرتمند که نه‌فقط نماد پول ملی، بلکه شاخصی از اقتدار اقتصادی ایران در منطقه باشد — ریالی متکی بر انرژی، تجارت، و تکنولوژی، نه بر نرخ دلار. این گام می‌تواند آغاز دوران جدیدی از اقتصاد مستقل ایرانی باشد؛ اقتصادی که ارزشش از درونِ توان ملی می‌جوشد، نه از بیرون آن تعیین می‌شود. دعوت به امضا: ما امضاکنندگان این پویش ، باور داریم که ایران باید از جایگاه راهبردی خود بهره ببرد تا ریال را به واحد معاملاتی منطقه‌ای تبدیل کند و ارزش پول ملی را با قدرت واقعی اقتصاد کشور پیوند دهد. با امضای این پویش، از دولت و نهادهای اقتصادی می‌خواهیم که طرح ملی تقویت ریال ایران با محوریت تنگه هرمز و انرژی ملی را آغاز کنند. این امضا، گامی است به‌سوی استقلال پولی ایران و اقتدار اقتصادی همه ایرانیان.

نهاد محترم ریاست جمهوری ، مجلس شورای اسلامی ایران

954حمایت

100

گزارش از مطالبه

1000

پیگیری از مسئول مربوطه

پیگیری‌شده